Để bước vào cuộc chơi chuyển đổi số một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu và quy trình cụ thể cần được số hóa, từ đó doanh nghiệp sẽ có lựa chọn phù hợp về công nghệ, một trong những yếu tố cần thiết cho quá trình số hóa thành công.

Hầu như các giám đốc điều hành đều hiểu rất rõ tầm quan trọng của việc điều hành nhà máy và gia tăng nâng suất thông qua chuyển đổi số, ở thời điểm hiện tại các nhà máy đã bắt đầu có những tiếp cận đầu tiên và áp dụng chuyển đổi số, tuy nhiên thông qua một số báo cáo, ước tính có đến 70% doanh nghiệp gặp thất bại khi thực hiện chuyển đổi số ở lần đầu tiên. Khi mới bắt đầu bước vào hành trình chuyển đổi số, các doanh nghiệp thường áp dụng công nghệ số (Digital) và duy trì hệ thống công nghệ thông tin (Information) song song làm nền tảng, để tránh sai sót trong quá trình chuyển đổi, tuy nhiên trong quá trình thực hiện không ít trực trặc đã xảy ra, một trong những vấn đề nổi bật là tiếp cận sai công nghệ dẫn đến lãng phí không cần thiết.

Chuyển đổi số thất bại là bài học mà mỗi doanh nghiệp đều phải trải qua, có thể nói đây là yếu tố cần thiết để bước đến thành công trong việc chuyển đổi số. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng hoàn toàn có thể hạn chế các loại lãng phí như công nghệ, thời gian, nhân lực, và chi phí trong quá trình thực hiện, đây cũng chính là nội dung chính của hội thảo lần này .

• Hạn chế lãng phí công nghệ trong quá trình chuyển đổi số
• Lựa chọn công nghệ phù hợp và hiệu quả

Chương trình được tổ chức bởi: Informa Markets Vietnam

Ngày: 08/07/2022

Thời gian: gồm hai phiên 09:00 – 12:00

Địa điểm: phòng hội thảo triển lãm, SECC, 799 Nguyễn Văn Linh, Quận 7, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam

Nếu như bạn quan tâm đến hội thảo này, đăng ký tham dự ngay TẠI ĐÂY

Để được hỗ trợ thêm vui lòng liên hệ: Mr. Ricky Hoang at [email protected] hoặc sdt: +84785252114

Quét mã QR Code để đăng ký tham gia triển lãm: